Morceaux choisis

Cabinet Lazuli

Cabinet de conseil et d’intégration en relation et expérience client

Poser les fondamentaux de la culture interne d'un jeune entreprise aux grandes ambitions.
Embarquer les collaborateurs autour de la vision d'entreprise.

FFB Bretagne

Fédération Française du Bâtiment - Région Bretagne
Intervention auprès de la Communauté RSE

Prendre conscience de l'importance du socle de communication institutionnelle (vision, valeurs, etc.) et du besoin d'alignement des discours interne et externe.
Repartir avec quelques enseignements clés et outils.
Prestation réalisée en co-animation avec Chimborazo

IFPEK

Etablissement d’enseignement supérieur des métiers de la rééducation et réadaptation

Marquer l'évolution de la culture interne vers une approche plus collaborative entre les équipes de l'établissement :
Marquer la dynamique de changement par la refonte de l'identité visuelle
co-construction de l'aménagement de la salle des formateurs des nouveaux locaux

OUEST FRANCE

Accompagnement individuel d'un manager pour fluidifier ses relations avec son équipe et renforcer la coopération de son service avec les autres.

"Mieux se (re)connaître comme vecteur de coopération & de performance" prestation réalisée avec le collectif arkâna en partenariat avec Kiproco et Anne Leroy Coaching

• 1/2 journée d'atelier

• 6 participants

• Enrichir la vision

• Co-construire les valeurs

• Mieux se connaitre

• 1/2 journée d'atelier

• 30 participants

• Form'action : apports théoriques, partage d'expériences et atelier collaboratif.

• Atelier pour faire emerger les marqueurs identitaire de l'institut, base du travail refonte du logo

• Visites d'inspiration de lieux de travail collaboratifs (HumanEO, Néotoa) pour une partie des salariés et restitution collective

• Atelier participatif pour faire émerger des scénarii d’aménagement du futur bâtiment en phase avec de nouveaux usages et une culture plus collaborative

Réalisation d'un parcours 360° pour :

• apprendre à mieux se connaitre (image projeté, perçue) et être conscient de ses forces, axes d'amélioration

• identifier ce qui sera à travailler par la suite

"Objectifs atteints ! Un atelier rondement mené, avec de la profondeur qui nous a permis un engagement de l'équipe à travers nos valeurs."

RAISON HOME

Réseau de franchise de concepteurs agenceurs cuisinistes

Mission de Responsable communication externalisée

Comment retrouver le goût du collectif à travers les événements dédiés au réseau de franchisés

Conception et animation des événements dont les les 25 ans

MTC

Etablissement d’enseignement supérieur des métiers de la rééducation et réadaptation

Marquer l'évolution de la culture interne vers une approche plus collaborative entre les équipes de l'établissement :
Marquer la dynamique de changement par la refonte de l'identité visuelle
co-construction de l'aménagement de la salle des formateurs des nouveaux locaux