La relation,
un levier stratégique souvent sous-estimé

J'accompagne les organisations, directions et managers qui font face à des enjeux relationnels ponctuels ou structurels, qu’ils concernent un collaborateur, une équipe ou un collectif plus large, à :

• créer ou restaurer un dialogue de qualité,

• renforcer la compréhension mutuelle et la qualité d'écoute,

• dessiner les conditions d’une coopération saine et durable,

• développer les fondamentaux d'une culture interne collaborative.

En vous donnant les outils pour renforcer la qualité du dialogue, vos équipes retrouvent de l’élan dans les projets collectifs et se fédère autour de votre culture interne.

Les tensions professionnelles ne naissent pas d’un manque de compétence ni de moyens techniques, mais de malentendus relationnels qui relèvent d'une communication insuffisante ou mal ajustée : des difficultés à exprimer ses besoins, à s'écouter réellement, à se comprendre au delà des mots, des intentions non perçues, des styles de fonctionnement qui s’entrechoquent...

Pourtant les relations humaines constituent une infrastructure invisible et puissante qui soutient la cohésion, nourrit le bien-être collectif et engage durablement la collaboration au service de projets communs.

Et c'est la que j'ai décidé d'agir, là où tout commence : améliorer la qualité des relations au travail pour renforcer la coopération et la culture interne.

Comment mieux se comprendre ?

Etre en relation et mieux communiquer repose sur 2 dimensions indissociables dont il faut prendre soin :

La relation

SOIGNER LA RELATION
C’est nourrir ce qui relie les individus entre eux, au-delà des rôles et des fonctions. C’est là que naissent la confiance, l’engagement et la coopération durable.

Donner des clés pour mieux (se) comprendre (apprendre à écouter, exprimer ses besoins)
Co-construire un cadre de collaboration
Poser les bases ou renforcer la culture interne

Le sens

DONNER DU SENS
Partager un cap lisible et mobilisateur pour guider l'action collective. Il permet aux équipes de comprendre pourquoi elles agissent et dans quelle direction.

Partager la Vision d'entreprise aux équipes
Co-construire la mission d'entreprise
Faire émerger des Valeurs incarnées

Une approche vivante et sur-mesure

Créer des temps collectifs fondateurs

Concevoir et animer des événements collaboratifs, séminaires, ateliers de travail, réunions stratégiques, kickoff, favorisant l’engagement et la mise en mouvement.

Accompagner des situations relationnelles individuelles et/ou collectives afin d'engager les équipes vers une culture de l'ouverture à l'autre.

Faire émerger ou renforcer votre culture interne.

Guider les équipe dans un lancement de projet, une démarche de transition.

Renforcer la culture
de coopération

Sensibiliser et former :

Aux enjeux de communication interpersonnelle

Aux fondamentaux de la communication interne.

Former aux fondamentaux de la communication interpersonnelle

Chaque accompagnement, qu'il soit individuel ou collectif, est conçu sur mesure, en tenant compte de votre culture interne, de vos enjeux et de votre réalité de terrain. Nous avançons pas à pas ensemble et vous restez pleinement acteur de la démarche.
Concrètement, pour prendre soin de la qualité relationnelle des collaborateurs, je peux vous accompagner à :

#Facilitation #Intelligence collective #Méthodes collaboratives #BriquesLégo

#Facilitation #Intelligence collective #Rituel management visuel
#Predom #coaching

#Predom #Facilitation #Intelligence collective #Communication responsable

Quelques références

Cabinet LAZULI

Faire émerger les fondamentaux de la culture interne de cette jeune et prometteuse entreprise.

Ouest France

Accompagner le repositionnement d'un service et de son manager en difficultés pour retrouver confort et performance.

IFPEK

Amorcer un changement du culture interne vers des méthodes plus collaboratives

FFB Bretagne

Sensibilisation d'une quarantaine de dirigeants aux enjeux de communication interne et responsable

Boite à outils

Mon travail s’appuie sur des méthodes structurées et éprouvées.

Prédom

Outil d'inventaire de nos préférences comportementales* comme grille de lecture de notre rapport aux autres, au management et à la communication.

*Préférence comportementale : attitude adoptée vis à vis d'une action, d'une situation.

Facilitation de l'intelligence collective

Des méthodes décalées et structurées pour engager les équipes, créer des espaces de dialogue sécurisés, lancer des dynamiques collectives durables.

Conseil en communication interpersonnelle, en communication interne, en communication responsable.

Expertise en communication

aux expertises complémentaires pour proposer des démarches globales : coaching, expérience créatives et narratives, etc

Ecosystèmes de partenaires

Ce qu'ils en disent

" Marie a su se positionner en facilitatrice, elle a rassuré son auditoire et nous a amené à prendre conscience des enjeux d’une vraie communication. Ce fut des échanges forts vivants et qui permettent de comprendre que la communication est le fil invisible qui tisse des liens et permet de transformer des idées en véritable connexions humaines.”

Valérie Péan, responsable d'exploitation HelloPure

" Merci à Marie pour ses conseils précieux et son expertise. Grâce à son intervention, nous avons les idées claires sur notre projet et son déroulement. Son dynamisme et son énergie communicative nous ont donné envie de nous lancer."

Coordinatrice Amélioration Continue dans une entreprise de l'agroalimentaire